AI FOR EXECUTIVES

Todo el mundo dice que ya usa IA. Después uno mira cómo trabajan y… mamita, ¿dónde?
Entrás a cualquier empresa y te dicen felices:

“Sí sí, acá usamos ChatGPT.”

Pero las reuniones siguen terminando sin decisiones claras, los equipos siguen armando reportes a mano, la información vive regada por 14 lugares y el CEO sigue gastando horas en trabajo que una IA podría ayudarle a resolver hoy.

Entonces la IA dónde carajos está metida. Porque abrir ChatGPT 3 veces por día no significa que tu empresa esté trabajando con IA.

Entonces sí, usan IA. Como el que paga gimnasio y va una vez al mes.

El salto aparece cuando empezás a entender dónde meterla en tu trabajo para que cambie cómo operás.

Y para un founder o un ejecutivo esto es de caracter urgente, porque si vos no sabés detectar dónde la IA puede quitar fricción, ahorrar tiempo o mejorar una decisión, difícilmente tu equipo lo va a hacer por arte de magia.

Ese es el punto de AI for Executives. Que dejes de “usar IA” y empieces a trabajar con IA de verdad.

Si sentís que en tu empresa todos dicen que ya la usan pero la operación se ve sospechosamente igual que hace 2 años, caé.

Hay bastante por arreglar.

Info acá:

AI FOR EXECUTIVES

Y solo como el 1% publica con constancia.

Leé eso otra vez, porque ahí está la oportunidad más grande que tenés hoy y que casi nadie está aprovechando.

Aprende a Vender por LinkedIn

Yo conozco muchísima gente con una trayectoria berraca. Founders que han levantado empresas, ejecutivos que han liderado equipos enormes, gente que sabe MUCHO.

Pero en LinkedIn no existen.

Y no es porque no tengan nada que decir. Es porque nadie les enseñó cómo.

Mientras tanto, el man con la mitad de experiencia que publica tres veces por semana se queda con los clientes, las invitaciones y las oportunidades.

¿Injusto? Puede ser. Pero así funciona el partido.

Por eso armamos esta sesión con Daniela Luque.

Daniela construyó una comunidad de más de 560.000 seguidores sin meterle un peso a publicidad, y asesora a founders y ejecutivos en Europa, LATAM y Medio Oriente. Ah, y es la persona que me asesora a mí en LinkedIn. Así que paro oreja cuando habla.

Aprende a Vender por LinkedIn

En la sesión vamos a ver:

— Cómo convertir tu perfil en una vitrina que atraiga clientes.

— Los 3 pilares de contenido para que nunca te quedes en blanco a la hora de publicar.

— La estructura de un post que engancha y hace que la gente actúe.

— Cómo construir una comunidad que te recomiende.

— Qué esperar mes a mes hasta convertirte en referente de tu nicho.

Es virtual, así que te podés conectar desde donde estés.

📅 Jueves 12 de noviembre · 12:00 pm COL / 11:00 am CDMX

📍 Online

Tu trayectoria ya te da la autoridad. De ahí salís con el método para que se vea.

Nos vemos adentro.

Andrés Bilbao

Aprende a Vender por LinkedIn

P.D. Si tenés un amigo o socio que es un crack pero en LinkedIn es invisible, reenviale este correo. Te lo va a agradecer.

Ahora cambiá “arte” por “dirigir tu empresa” y la frase pega durísimo.

Yo no quiero que la IA piense por mí mientras yo sigo enterrado en pendientes, reportes, reuniones eternas y trabajo operativo.

Eso sería usar la vaina al revés.

Quiero que me quite suficiente peso para que yo pueda dedicar la cabeza a donde de verdad importa: decidir mejor, ver oportunidades antes, mover al equipo y pensar qué carajos viene después.

Ese es el punto.

La IA no debería dejarte más tiempo para hacer nada sino devolverte tiempo para hacer mejor el trabajo que sí necesita de vos.

Y si sos founder, CEO o ejecutivo, eso vale un platal.

Porque mientras vos seguís haciendo manualmente cosas que una IA ya puede tragarse, hay otro man usando esas mismas horas para pensar mejor su empresa.

De eso va AI for Executives 30X. Aprender a meter IA en el trabajo para que te quite peso y vos puedas jugar donde más valor tenés.

Si todavía la usás para escribir correítos y resumir PDFs, apenas estás calentando.

Mira toda la info acá:

AI for executives

Ponen descuento. Venden un poco más. Ganan menos.

Mal negocio.

La regla del «no lo pienso» = darle más al cliente por lo mismo que paga hoy.

No es cobrar menos. Es que lo que entregás valga más.

Así funciona:

• Hacé una lista de lo que tu cliente hace solo después de comprarte: lo que le cuesta tiempo, lo que le da miedo, lo que le falta.

• Elegí una de esas cosas y resolvela vos. Una plantilla, una llamada de arranque, una garantía, una entrega más rápida.

• Sumala a tu oferta sin tocar el precio y decíselo claro: «Ahora incluye…».

Supongamos que vendés un servicio de USD 1,000 y cerrás 2 de cada 10 propuestas. Si con ese extra cerrás 3 de cada 10, son USD 1,000 más por cada 10 propuestas. El extra te costó una plantilla que hiciste una vez.

Ahora hacé la cuenta del descuento. Bajás 20% y cerrás 3 de cada 10. Ganás USD 2,400 en vez de 2,000, pero trabajás 50% más por cada peso.

Por qué funciona: la gente no compra lo barato, compra lo que no le da miedo comprar. Cuando lo que recibe sube y el precio no, la decisión se vuelve obvia.

Y no, esto no significa regalar todo. Significa que el valor sube antes que el descuento.

En resumen: Subí lo que entregás en lugar de estar bajando el precio.

Más valor, mismo precio,
Andrés

Programas de 30X

Inmersivo en Miami

Latam tiene unas ciudades absurdamente grandes. Entonces a mí esta imagen me deja pensando 2 cosas.

La primera: va ser absurdo el día que nuestras ciudades, además de ser gigantes, tengan todavía más peso en el mapa mundial de tecnología, capital y negocios.

Porque tamaño ya tenemos, talento también. Empresas buenas, ni hablar.

La segunda: hay que salir a mirar qué carajos está pasando en los lugares que hoy concentran esas oportunidades.

Y Miami es una belleza para eso y necesariamente porque sea más grande.

Esta ciudad funciona como un puente donde se cruzan Latam, Estados Unidos, founders, capital, clientes y gente haciendo negocio a otra escala.

Y eso hay que verlo de cerca. Entonces me emociona decirles que por PRIMERA VEZ llevamos el Inmersivo 30X a MIAMI. Para ver como es aterrizar una empresa en EEUU y obviamente, cómo crecer 30X a toda .

Del 19 al 21 de noviembre. Aplicá al Inmersivo 30X Miami.

Inmersivo en Miami

Arriba están hablando felices de reemplazar gente, de productividad absurda y de “300% hecho con IA”.

Abajo están los que sí se ensuciaron las manos diciendo:

“esta vaina alucinó”.
“acá sirve”.
“esto toca corregirlo”.

Esa diferencia es GIGANTE.

Porque usar IA a toda maquina te baja rapidito del hype. Pero también te muestra miles de oportunidades que son una animalada.

Empezás a encontrar trabajo que antes tomaba horas y ahora sale en minutos, cosas que tu equipo hacía a mano porque “siempre se hizo así” y decisiones que podés tomar mucho mejor con más contexto encima de la mesa.

Y si sos CEO, founder o ejecutivo, no podés delegar entender esto. Tu equipo no puede saber más de IA que vos mientras vos seguís preguntando “¿y ChatGPT para qué sirve?”.
Crack, te convertiste en el cuello de botella.

En AI for Executives 30X solucionamos eso y te sacamos de ahí rapidito.

La idea es que aprendás a meter IA en el trabajo y salgas viendo tu empresa distinto. Si todavía estás mirando esta revolución desde la grada, bajate.

Te dejé la información en el botón:

AI FOR EXECTUVIES

Registrate GRATIS

Desde afuera se ve un equipo OCUPADÍSIMO, sacando todo a los pedos.

Pero cuando abrís el capó hay un PEROOO gigante: el cuello de botella no es la gente, es que ese conocimiento nunca salió de ahí.

Lo digo bastante, pero que quede claro: lo que no está escrito NO ESCALA.

Y hoy, con IA, el que no convierte ese conocimiento en sistema está regalando horas de su equipo todos los días.

Esto es justo lo que va a poner sobre la mesa Daniela Gómez, cofundadora de Muno Labs y ex Head of Growth de Porter Metrics, en una masterclass GRATIS este miércoles 11 de noviembre a las 7PM COL.

Vas a salir con el diseño de tu propio sistema de agentes de IA: qué hace cada uno, su prompt y cómo se pasan el trabajo entre ellos, armado con la info de tu empresa.

Es un adelanto de lo que vamos a trabajar con toda en el Inmersivo 30X Miami, del 19 al 21 de noviembre.

Llegá con tu cuenta de Claude abierta y con ese proceso que te tiene frenado bien identificado.

Registrate gratis y escuchala el miércoles:

Registrate GRATIS

INMERSIVO 30X

PEROOOO….

…La pregunta que deja es para echarle cabeza:

Si le sacás el carro a tu Uber, ¿qué queda?

Porque hay startups que levantan plata con una interfaz bonita, un nombre cool y una tarea que el cliente ya podía resolver con Excel, ChatGPT o 5 minutos de paciencia.

Y eso aguanta hasta que alguien copia la feature o la regala. Cuando construís empresa tenés que saber qué queda cuando le quitás el maquillaje.


¿Tenés data que nadie más tiene?
¿Una red difícil de copiar?
¿Un workflow del que al cliente le duele salir?
¿Una operación que realmente resuelve algo?

Ese ejercicio me encanta porque te obliga a dejar de enamorarte del producto y mirar el negocio.

Ese ejercicio lo trabajamos con vos en vivo y en directo en el Inmersivo 30X. Traés tu empresa, le quitamos el cuento bonito y empezamos a preguntar qué carajos hay debajo.

Te vas a sorprender para bien y para mal. JAJAJA

Del 19 al 21 de noviembre lo hacemos por primera vez en Miami. Si querés que gente que ya construyó cosas grandes le meta presión a tu modelo antes de que lo haga el mercado, aplicá.

INMERSIVO 30X

Se evaporó o qué.

El filtro del margen real = cada oferta nueva se aprueba solo si, después de costos directos y tiempo del equipo, te deja un margen mínimo que tú defines.

• Escribe tu piso (ejemplo hipotético: 40% después de costo de entrega).

• Antes de decir sí a un cliente, haz la cuenta en 5 minutos: precio − costo − horas × tu costo/hora.

• Si queda bajo el piso, subes precio, bajas alcance o dices no.

• Una vez al mes, mata o renegocia lo que esté bajo el piso.

Supongamos que cierras $50,000 con 25% de margen. Son $12,500. Si cierras $35,000 con 45%, son $15,750. Menos “récord”. Más oxígeno.

El ego mira factura. La empresa mira lo que queda.

En resumen: crecer sin margen no es crecer. Es correr más rápido hacia el mismo problema.

¿Quieres revisar oferta y números con founders que ya escalaron?

30X Inmersivo, Miami, 19–21 de noviembre de 2026, por aplicación, con Daniel Bilbao y Dylan Rosemberg.

INMERSIVO

Si no vienes, igual quiero que esta semana digas no a un deal feo.

Menos factura, más margen,
Andrés

Una sola mañana, presencial, en Universidad CENTRO, en CDMX.

Se llama MODO X y lo imparte Dylan Rosemberg, mi socio en 30X.

Les cuento por qué lo armamos, porque no es un evento más del calendario.

La escena que más se repite

Yo he estado de los dos lados de la foto: construyendo en Rappi y después invirtiendo en más de 100 empresas.

Y hay una escena que veo una y otra vez, casi idéntica.

Una empresa con buen producto, buen mercado y un dueño que camella más que nadie. Llega primero, se va de último, contesta WhatsApp a las 11 de la noche.

Y aun así, creciendo al 10% anual.

Del otro lado veo empresas con el mismo mercado y el mismo talento que se multiplican 30x.

Desde afuera parece suerte. Un golazo de timing, un inversionista, una vaina que no se puede copiar.

PEROOO cuando abrís el capó, casi nunca es suerte.

ASISTIR A MODO X

Sumar horas no es lo mismo que multiplicar

La diferencia no está en cuántas horas le metés. Está en qué palancas estás moviendo.

Cuando todo pasa por tu escritorio, vos sos el cuello de botella de tu propia compañía. Y sumar más horas no te saca de ahí, te hunde más.

Decidís todo vos, contratás para apagar incendios, la estrategia se queda en la junta y nunca baja a la semana.

Eso no es estar mal. Es solo un modo de operar. El problema es que ese modo tiene techo, y el techo sos vos.

Crecer rápido es cuestión de modo y no de suerte.

Y ahora hay un ingrediente extra: el mundo se está moviendo a una velocidad que asusta. Casi todos lo ven como amenaza y se encierran a defender lo que ya tienen.

Yo lo veo al revés. Es la oportunidad más grande que hemos tenido en décadas, si la mirás con los ojos correctos.

Eso sí, a esta oportunidad vas a llegar tarde si decidís llegar solo. Nadie escala solo, eso lo repito como loro mojado.

ASISTIR A MODO X

Por qué lo da Dylan

Dylan lleva más de diez años metido en growth, desde adentro.

Lideró crecimiento en empresas como AstroPay y Tul, construyó Growth Rockstar y formó a más de 4.000 profesionales y líderes en LATAM.

Es un man que tiene muchísima cancha justamente en esto: entender por qué una empresa crece 1, 2, 3 o 30 veces, y qué pieza está frenando a las demás.

No viene a motivarte. Viene a mostrarte lo que vio funcionar desde adentro.

ASISTIR A MODO X

Cómo va a ser la mañana

• Cuándo: jueves 19 de noviembre, en la mañana.

• Dónde: Universidad CENTRO, Av. Constituyentes 455, Col. América, Miguel Hidalgo, CDMX.

• Quién lo imparte: Dylan Rosemberg, cofundador de 30X y fundador de Growth Rockstar.

• Formato: presencial y de corrido, con espacio de preguntas en vivo sobre tu empresa.

• Grabación: no hay. Pasa una sola vez y en la sala.

Vas a salir sabiendo cuál de las piezas de tu empresa está frenando a las demás y qué mover primero. Que el lunes no volvás igual.

ASISTIR A MODO X

Esto no es para todos

Y lo digo clarísimo, porque la sala importa más que el boleto.

Es para vos si sos dueño, socio o director de una empresa que ya camina, si sentís que crece más lento de lo que debería y si todo termina pasando por vos.

No es para vos si todavía no tenés empresa, si buscás plata rápida o si esperás una charla motivacional para salir sintiéndote bien y no cambiar nada.

Si vas con tu socio o con tu equipo, mejor. Las decisiones que salen de ese cuarto se toman mejor con la gente que las va a ejecutar.

Yo cuando era pollo pensaba que crecer era cuestión de camellar más que el resto. Me tomó años entender que el modo en que operás decide cuánto crecés.

Ojalá alguien me hubiera sentado una mañana a mostrármelo.

Los cupos son limitados y los boletos con descuento se van rápido.

Nos vemos en México lindo.

ASISTIR A MODO X

Y si tenés a los más cracks de tu equipo en un mismo lugar, perdiendo el tiempo, le robaste las 8 horas más caras de tu empresa… a tu propia empresa.

Hay algunas cosas que podés hacer al respecto:

• Antes, escribí el objetivo en una oración.

• Durante, que entren máximo 10 personas. El resto recibe el resumen.

• Al cerrar cada uno, deja 3 líneas en el chat: la decisión, el dueño y la fecha.

Las reuniones sin salida dan la ilusión de progreso.

¿Quieres trabajar tu operación y tu equipo con otros founders? 30X Inmersivo, Miami, del 19 al 21 de noviembre, por aplicación.

INMERSIVO DE MIAMI

Si no vienes, igual quiero que esta semana canceles una reunión.

Menos reuniones, más dueños,
Andrés

Mal negocio.

En Who, Geoff Smart y Randy Street proponen algo:

Antes de entrevistar, definí qué significa tener éxito en ese puesto.

Yo lo llamo La Tarjeta del Puesto. Así funciona:

• Escribe la misión del rol en una línea.

• Define de 3 a 5 resultados medibles para los próximos 12 meses.

• Elige las competencias que hacen falta para lograrlos.

• Entrevista contra esa tarjeta, no contra tu intuición.

Un ejemplo :
Sin tarjeta: “Necesito alguien de marketing.”
Con tarjeta: “Necesito a alguien que genere X leads calificados al mes con un costo menor a Y.”

Con la segunda versión, la mitad de los candidatos se descarta sola.

¿Por qué funciona? Porque si no puedes medir un puesto, no puedes contratar bien para él ni despedir con justicia.

En resumen: claridad primero, contratación después.

¿Quieres construir un equipo que funcione sin que estés encima? Eso trabajamos con Daniel Bilbao y Dylan Rosemberg en el 30X Inmersivo de Miami, del 19 al 21 de noviembre de 2026. Es por aplicación.

INMERSIVO MIAMI

Si no venís, igual quiero que tu próxima contratación salga bien.

Contrata claro, crece tranquilo,
Andrés

P.S. “Buena energía” no es un KPI. Lo aprendí por las malas, como todos.

Yo lo aplico con El Espejo de 3 Preguntas.

Antes de buscar culpables:

• ¿Expliqué con claridad qué esperaba?

• ¿Le di a mi equipo lo que necesitaba para lograrlo?

• ¿Revisé el avance a tiempo o lo dejé para el final?

Si alguna respuesta es “no”, el problema empieza con vos.

Imaginate esto: un proyecto se entrega tarde.

Si regañas al responsable, la próxima vez te va a esconder los problemas.

Si asumís tu parte y ajustás el proceso, la próxima vez te avisa antes.

En resumen: la cultura empieza en tu espejo.

¿Quieres liderar un equipo que se haga cargo sin que tengas que empujarlo? Lo trabajamos en el 30X Inmersivo, en Miami, del 19 al 21 de noviembre de 2026. Es por aplicación.

INMERSIVO MIAMI

Si no venís, igual quiero que tu equipo te avise antes de que algo explote.

Hacete cargo primero,
Andrés

P.S.: El espejo no miente. A veces solo tiene muy mal sentido del humor.

VENDE POR LINKEDIN

Vos también podés convertirte en “el nombre que aparece” cuando alguien piensa en un problema específico. Para eso existe hasta el botoncito de seguir en todas las redes.

Para que la gente te vea una vez, después otra, después otra… y un día diga: “este man sabe de esto”.

Ahora, no te estoy diciendo que abandones X, Instagram o cualquier otra red. Al contrario, atacá todos los frentes que tengan sentido.

Pero estar en LinkedIn para mí es innegociable.

Si ustedes supieran cuántos partnerships he hecho por ahí con gente que jamás había visto en mi vida, se caen.

Muchos me seguían. Algunos literalmente me dijeron: “es que me salió un post tuyo”.

En LinkedIn Sales trabajamos para construir autoridad alrededor de algo concreto y después usar esa atención para abrir conversaciones comerciales.

Primero te volvés recordable, después vendés.

Mirá en el botón:

VENDE POR LINKEDIN

INSTA & TIKTOK FOR BUSINESS

Y no, no me están pagando por decirlo.

Si yo quiero automatizar contenido, hay una cosa que me parece absurda:

Grabar una pieza larga y dejarla parqueada una semana porque todavía nadie tuvo tiempo de sacar los clips.

OpusClip te ayuda justo con ese chicharrón.

Agarrás un video largo, te propone cortes, los adapta a vertical y te deja varias piezas bastante encaminadas para sacar contenido rápido.

Una belleza.

Si querés una pieza muy producida, con criterio, narrativa y edición pesada, necesitás un editor,

Pero no todo video necesita una producción de Hollywood.

INSTA & TIKTOK FOR BUSINESS

Lo que urge es que una idea salga HOY y no se quede haciendo acumulando polvo.

Entonces, Opus te acelera la producción de contenido, y a más contenido más posibilidades de que alguien conozca tu negocio.

En Instagram & TikTok for Business te destrabamos esta vuelta por 2 lados: te enseñamos a usar las redes para vender y hacer negocio,

Y además te damos las herramientas para producir sin que todo dependa de tiempo, inspiración o una edición eterna.

OpusClip es una de esas.

Si querés ver las demás y montar la máquina completa, andate al botón.

INSTA & TIKTOK FOR BUSINESS

INMERSIVO EN MIAMI

Estoy TOTALMENTE en contra de esta imagen.

Y además creo que es mentira.

Eso de que la “lógica latina” es:

“si alguien puede hacerlo, que lo haga él”

o

“Si nadie puede, ¿por qué me toca a mí?”

No representa a la gente que yo veo construyendo en esta región.

Acá hay puro founders haciendo exactamente lo contrario. Ven que alguien construyó una compañía enorme y dicen: “yo también puedo”.

Y para la muestro un botón desde que nacio el primer unicornio esa vaina no ha dejado de crecer, cada vez más y más unicornios latinos.

Nosotros vemos un mercado roto y decimos: “listo, alguien tiene que arreglar esta vaina”. Miren Venezuela.

INMERSIVO EN MIAMI

Eso es LATAM y esa es la mentalidad que necesitamos multiplicar.

Menos mirar a Estados Unidos o Europa como si jugaran otro deporte. Más copiar lo que funciona, aprender rápido y salir a construir.

Si vos pensás que algo “no es para nosotros”, ya perdiste antes de arrancar. Esa es buena parte de la razón por la que existe el Inmersivo 30X.

Juntar founders que quieren jugar en serio, poner sus empresas sobre la mesa y rodearlos de gente que ya construyó, escaló y se pegó golpes antes.

Porque cuando te rodeás de gente que piensa en grande, se te empieza a quitar la maña de pensar chiquito.

Nos vemos en Miami, info en el botón.

INMERSIVO EN MIAMI

VENTAS EN LINKEDIN

Cuando me picó el bicho de volverme “influencer” en LinkedIn, tenía tres objetivos:

1. Estar hasta en la sopa.

2. Construir autoridad para hacer negocios.

3. Conseguir la bendita medallita azul que Daniel Humberto ya tenía.

El problema es que LinkedIn no te manda el manual de “Cómo volverse Top Voice para dummies”.

Así que hice lo que hago en 30X cuando quiero acelerar resultados: buscar a alguien que sepa mucho más que yo.

Y ahí apareció Daniela Luque Díaz.

La "reina de LinkedIn en español", como me la presentaron cuándo pregunté quién era el mejor en esto. Pasó de 700 seguidores a casi 600.000 y entiende esta red como pocas personas.

Se metió conmigo y su equipo a trabajar estrategia, contenido, posicionamiento y comunidad.

VENTAS EN LINKEDIN

Y bueno… HOY SOY TOP VOICE. 🔵

Danielito, volvemos a estar en igualdad de condiciones. Pero lo mejor es lo que conseguimos por el camino.

Hoy LinkedIn me trae clientes, intros, partnerships y conversaciones con gente a la que antes habría tenido que perseguir en frío.

Mi reputación llega antes que yo.

Eso vale muchísimo más que la insignia...

Y por eso, cuando alguien me pregunta cómo hice para crecer en LinkedIn, siempre le digo lo mismo: hablate con Daniela.

De hecho, últimamente me lo han preguntado tanto desde que hicimos el podcast el mes pasado que le propuse abrir unos pocos espacios para trabajar con otros empresarios y founders de LATAM.

Me dijo que sí, aunque tiene la agenda bastante copada.

Así que si querés que Daniela y su equipo revisen tu perfil y vean si pueden ayudarte a conseguir resultados parecidos, comentá DANI en este post.

Ella misma va a revisar los interesados y conversar con quienes tengan fit.

Te dejé la info en el botón:

VENTAS EN LINKEDIN

INMERSIVO MIAMI

Antes de liderar una de las empresas más valiosas del mundo, el man estaba lavando platos mientras estudiaba.

Y esto se lo diría a cualquier founder que anda acomplejado porque no viene de Stanford, no trabajó en McKinsey o no tiene 15 años de pedigree corporativo.

A la…

Read more

Pero exposición no significa que mañana te echen. Hoy los robots apenas son competitivos en costo para el 0,3% de las tareas [1]. Una cosa es que una tarea se pueda automatizar y otra muy disti…

Read more

Antes de contarte qué pasa en esos tres días, déjame contarte por qué lo hacemos.

Hay un punto en el que tu empresa ya factura bien, pero crecer cuesta cada vez más. Vender más, armar el equipo, llevar el negocio a otro mercado. Ahí lo que más ayud…

Read more